根据《WilliamHill实验班分流与补录实施办法》（西电本〔2025〕161号）、《WilliamHill推荐优秀应届本科毕业生免试攻读研究生工作实施办法（修订）》（西电教〔2025〕25号）及相关通知要求，公司制定卓越班员工分流工作实施方案。

一、组织机构

根据公司卓越班员工分流工作的安排，公司成立卓越班员工分流工作领导小组，负责公司卓越班员工分流工作的组织、考核、审定、接受员工咨询、申诉与处理及卓越班员工分流细则的修订等工作。具体机构如下：

组  长：李云松  

组 员：顾华玺 陈彦辉  陈 健  任光亮 康 槿  

督 察：李  超

秘  书：李  靖 顾家榕

二、分流原则

1．尊重个性发展与择优分流相结合原则。尊重员工自身发展需求和选择，鼓励员工根据自身情况提出分流申请；在尊重员工选择的基础上，以学业成绩为主，综合考核员工的沟通协作、科学研究、创新创业能力和综合素质。

2．公平、公开、公正原则。公司卓越班员工分流工作的细则、标准、程序和结果都要公开，确保分流工作的透明度和公正性。

三、卓越班员工分流具体实施步骤和办法

1.分流方式

（1）自愿申请分流退出卓越班一贯制培养计划；

（2）综合评价得分低于75分或必修课程存在不合格者分流退出卓越班一贯制培养计划。

2.分流去向

经过分流退出计划的员工转入卓越班所在专业的普通班学习。

3.综合评价细则

（1）综合测评成绩（满分120分）由代表性课程学业成绩和综合素质能力成绩组成，其中代表性课程学业成绩满分100 分，综合素质能力成绩包括综合素质测评模块成绩（满分10分）、“突出特长”模块成绩（满分10分），共20分。（见附件2）

（2）学业成绩由必修课等体现通信工程卓越班专业特色的课程成绩构成，计算方法为：学业成绩=Σ（课程成绩×该课程学分）／Σ课程学分。

其中：

1）成绩统计范围：专业所修主干课程。（详见附件1）；

2）重修课程等同补考课程按60分计入有效成绩；

3）加权学分成绩统计按照系统有效成绩计算，不管成绩是否及格，都予以统计核算。

（3）“突出特长”模块加分和综合素质测评模块加分根据《WilliamHill优秀应届本科毕业生免试攻读研究生“突出特长”认定及综合素质测评奖励加分细则》（西电教〔2025〕24号）认定和计算，已纳入“突出特长”的项目不再参与其他模块计算。

（4）员工与直系亲属或学历、职称、职务明显高于本人者合作的科研成果、竞赛奖项等仅作为参考，不纳入员工本人推免综合素质能力评定的指标体系，同等条件下可优先考虑。

（5）参加过国（境）内、外校际交流项目的员工在交流期间的课程成绩如在推免生工作开始前按学习计划完成转换且学业成绩满足基本要求的，统一纳入综合排名范畴。

4.名单确定

卓越班分流员工人数和名单将由公司按以上规则，经公司本科卓越班分流考核小组审核后，确定分流员工名单，并将卓越班分流结果报给公司本科生院审批。

四、时间安排

（1）6月29日前，2024级卓越班员工提交综合素质能力认定和学科竞赛突出贡献相关认定材料到图书馆405办公室。

（2）有意自愿退出卓越班的员工于6月26日前提交《WilliamHill卓越班分流申请表》（附件3）至南校区图书馆405办公室，逾期将不接受此类申请。

（3）7月14日前，确定分流名单。

（4）7月15日-17日，分流名单公示。

（5）7月18日-19日，完成学籍异动及员工课程置换工作（课程置换列表详见附件4）。

五、补充说明

1.确因身体原因、存在学业困难等特殊情况需要申请分流退出卓越班的员工，可及时向公司提出书面申请，一事一议，不受集中分流时间限制。

2.本方案由WilliamHill卓越班员工分流工作小组负责解释。

WilliamHill

                               2026年6月22日